三流起業家のつぶやき!
http://blog.bd-con.com/
三流には、三流たる所以があるのだろう。<br />
反省の意味合いもあり、綴ってみたい。<br />
人生50年の大台を越え、サラリーマンであれば定年までの最終章。<br />
ドラッカー提言の75歳まで働くことを前提にすれば、<br />
まだ“ひと人生”は十分にある。
ja
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国防軍
森本敏さんはなぜ?民主党に担がれて防衛省の大臣になったんだろう?
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/477906080X/ref=redir_mdp_mobile
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今日のつぶやき
2013-08-08T23:37:52+09:00
小林隆治
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小林隆治
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なぜ?日記を公開するの?−変な習慣が定着した−#ブロガーサミット
いまさら!ですか。(笑)初めて日記を書き始めたのが、“昭和44年7月10日(木)曇り”だった。そうです、中学校の一年生の夏!書棚の誰にも気づかれない片隅に今も眠る“日記帳”。追憶・・・・自分だけの記憶いやいや、結構 “他人には見せられないこと” が記さ...
初めて日記を書き始めたのが、“昭和44年7月10日(木)曇り”だった。
そうです、中学校の一年生の夏!
書棚の誰にも気づかれない片隅に今も眠る“日記帳”。
追憶・・・・自分だけの記憶
いやいや、結構 “他人には見せられないこと” が記されている。
この頃は、学校に提出する日誌(先生との交換日誌)
家庭で何時間お勉強をしたかも記入する。
いちいちチェックして、コメントしていた先生に敬礼(笑)
もうひとつは、好きだった(過去形)彼女との交換日記。
いまは彼女の下で、処分されているだろうなぁ(笑)
秘密文書だった日記が、現代は公開文書に!
ブロガーの皆さんは、このためにさぞかし気を遣って綴っているんだろうなぁ
どうなんだろう?
皆さん、二股に日記(ブログ)をしているのかな?
公開と非公開。
それとも日記とブログは別物か?
炎上するのが怖くて、本音を書けないブログ!
人に知られたくない恥ずかしい内容は書けないブログ!
公開前提だから、良いカッコしいにならざるを得ないブロガー!
その意味では、ちょっと淋しい気がするな。
ちなみに、最初の日記帳の表二、表三の吾輩の落書き。
クルマとカメラが好きだったんだぁ〜
初めて買ったクルマは、Datsun 510 SSS!
典型的なノッチバック車(笑)
いま愛用のカメラ、フィルム、デジカメ含めて、
PENTAX
感慨深いなぁ〜
40数年前が、この2冊の日記帳に詰まっている。
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今日のつぶやき
2013-08-08T20:10:00+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=1198307
自動販売機で買える靴“リーガル”という逸話
昔から?「リーガルシューズは自動販売機で買っても大丈夫」
と言われていたっけ!
実際には自動販売機で売られたことはない。
でも、それだけサイズが安定していて、リーガルブランドならば、
目を瞑ってても大丈夫ということだったのだろう。
ならば昨今のイ...
と言われていたっけ!
実際には自動販売機で売られたことはない。
でも、それだけサイズが安定していて、リーガルブランドならば、
目を瞑ってても大丈夫ということだったのだろう。
ならば昨今のインターネット通販では如何に?
ということで、amazonでビジネスシューズを購入してみた。
小生の足は、水泳をしていたこともあり??
ダイビングのフィンよろしく、幅広でかなりの3E。
イタリアブランドなどは、3Eでも結構スリムで、
ほとんど足には合わなかった。
右足の甲は、左よりも甲高で、紐タイプでなければ、
右足は地獄の苦痛に襲われる。
今回、amazonで購入したのは、なんとイタリア?
「ギラロッシュ・ラロッシュ」
ブランド的には、イタリアかな??
なぁ〜んだ、フランスか!
まぁ、原産国“日本”ということで、多少安心ってとこかな。
ブランド: GUY LAROCHE LAROCHE(ギラロッシュ・ラロッシュ)
ソール素材: ゴム
アッパー素材: 牛革
サイズ: 26
原産国: 日本
靴幅: 3E
価格:7,980円(参考価格11,340円)29%OFF
もっと安い3千円代の商品もあったが、表皮が合成皮革で中国製なので敬遠。
注文して次の日に届き、なんと送料無料。
履き心地は、
とりあえず、幅OK、甲OK、問題ないようです。
通販でも安心して靴が買えるようになったことか?
自動販売機は、無しですね!
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2010-02-22T17:57:52+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=1198178
全銀協、中小企業の営業支援 サイトに無料で情報 募集開始
「全国銀行協会は企業情報サイトに掲載を希望する企業の募集を始めた。」
サイトは「全銀e-ビジネスマーケット」・・・企業のお見合いを手助けする。
政府の補助金や制度融資など中小企業の経営に役立つ情報も掲載する・・・
(日本経済新聞 2010年2月22...
サイトは「全銀e-ビジネスマーケット」・・・企業のお見合いを手助けする。
政府の補助金や制度融資など中小企業の経営に役立つ情報も掲載する・・・
(日本経済新聞 2010年2月22日(月)3面(経済)
取引銀行経由で掲載を申し込む。
掲載条件は、
1.創業後3年以上経過
2.取引銀行と1年以上付き合いがあるーなど
※“付き合い”とは、どの程度のことを言うのか??
もちろん、信用金庫や信用組合でも良いようだ。
情報提供のみなら、巷に溢れているサービスだが、
融資が有利になるとか?
中小企業向け融資が活発になるとか?
そういう内容ではないようだ。
無料だから、とりあえず申し込んでみるのもいいかもしれない。
金融機関推薦!?というイメージが創れるかも?
中小企業向け関連記事
全銀協、中小企業融資の相談窓口設置ご参考に!
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今日のつぶやき
2010-02-22T10:41:43+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=1180505
高速道路の無料化
民主党が政治公約した高速道路の完全無料化だが、
テンションが低くなってきたのか?
それもそのはず、というか、理想としては良いが、
現実を考えれば、
完全無料化は、意味がない。
そして、先延ばし、、、
すぐにできることがあるはずだ。
例えば、
・週...
テンションが低くなってきたのか?
それもそのはず、というか、理想としては良いが、
現実を考えれば、
完全無料化は、意味がない。
そして、先延ばし、、、
すぐにできることがあるはずだ。
例えば、
・週末に限り、無料にする。
しかし、これはたぶん、意味のない高速道路の出現と、
CO2の増大と、
ヒンシュクを増幅することになる。
ならば、例えば、
・先行して“物流”関係の車両のみ無料にする。
・平日の深夜、早朝のみに一般車も無料にする。
これならばすぐに実行できるはずだ。
物流コストが下がることで、市場経済にはプラス効果が期待できるし、
渋滞を回避することで、CO2の削減に寄与できるはずだ。
先月、首相官邸HPのご意見欄に、
『物流関係だけでも、無料化の実施を検討してください』
という意見を送付した。
さて、どのような対処があるのか?
開かれた政治の場で、、、、、
できることをサッサとやってほしいな、と思う今日この頃。
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今日のつぶやき
2010-01-08T19:34:13+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=1172044
自由民主党の石破って
もうちょっと、世間や世論を理解しているやつかな!と思っていたけど、
ただの馬鹿者って感じですね。
現政権の民主党を石破が採点すると、
なんと“20点”だと、、、
それでは、石破君、旧政権(自民党)は、何点なの????
石破君の評定を尊重して、
小生...
ただの馬鹿者って感じですね。
現政権の民主党を石破が採点すると、
なんと“20点”だと、、、
それでは、石破君、旧政権(自民党)は、何点なの????
石破君の評定を尊重して、
小生が、旧自民党政権に点数を付ければ、
麻生政権・・・−10点
福田政権・・・0点
安倍政権・・・−50点
小泉政権・・・20点
小泉政権と鳩山政権が同点の理由は、
小泉のリーダーシップは強いが、ちょっと独断的過ぎ、
でも政治に関心を持たせ、
民意で変わるんだ、という期待を持たせた。
鳩山政権、リーダーシップは弱そうに見えるが、
まだまだ過渡期である。
しかし、これまでにない政治の透明感(個人のことはこれからとして)は、
今後に期待できる。
改革を進めようとする前向きな意欲は十分に評価ができる。
まあ、これが無ければ、民主党政権は風前の灯火でしかないのだが、、、
民主党が政権を失ったかといって、
自民党が政権に復帰できる可能性は高くない。
自民党に、改革、革新ができるとは思えないからだ。
現存しない全く新しい政党(政治集団)が現れるかもしれない。
というわけで、
自民党の石破は、、、評価に値しない。
奴だ。
残念なことだが、、、
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2009-12-17T13:23:18+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=954602
正規雇用と非正規雇用の差別の根源
これは、派遣社員の雇用主が派遣会社であるということから発生する雇用主の違いによる。
いわゆる労働組合の管轄外?
実態雇用主??
派遣という制度をやめて、直接雇用で特定勤務という制度を作らない限り、難しいかもしれない。
雇用主が違うわけだから、就業...
いわゆる労働組合の管轄外?
実態雇用主??
派遣という制度をやめて、直接雇用で特定勤務という制度を作らない限り、難しいかもしれない。
雇用主が違うわけだから、就業先の労組が管理できるわけもなく、また、非正規雇用者のみで、労組を作ることも?なのかな。
派遣会社自体がそれぞれマチマチなのだろう。
この制度、なんとかしないと!
世の中、良くならないぞ!
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2009-01-29T21:53:28+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=948792
こんな時にこそ“労組”が積極的に動くべき
こんな時にこそ“その存在の真価”が問われるのが労組ではないか。
非正規社員というのは、労働組合には加入していないかもしれない。
しかし、このような時こそ、労働組合が中心になり、会社側と折衝し、非正規雇用、正規雇用のわけ隔てなく、ワークシェアリング推進の...
非正規社員というのは、労働組合には加入していないかもしれない。
しかし、このような時こそ、労働組合が中心になり、会社側と折衝し、非正規雇用、正規雇用のわけ隔てなく、ワークシェアリング推進の調整役となるべきではないか。
一部マスコミ報道や、評論家諸氏のコメントでは、“企業側に都合の良い、体の良い人件費削減”になるなどの批判や警鐘がなされている。
自分に関係なければ、言いたい放題である。
しかし、組織としての労組が積極的に折衝すれば、そのような心配も薄れるのではないのか。
年々、労組に加入する従業員は減少の一途である。
労組の存在意義は、低いといわれて久しい。
労組はただの飾りか、ダダを捏ねる扱いにくい存在に凋落している。
もっと機能しろよ!という感じだよね。
労組のある会社に勤めたことのない、小生としては、もともと労組は無であるが、、、、
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今日のつぶやき
2009-01-29T10:53:09+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=933702
保身優先のサラリーマン政治家?
渡辺喜美(元行革相)が自民党を離党。
この騒動をテーマに企業組織と照らしてみれば、現在の自民党の政治家、議員さんたちは、もしかしたら、「保身優先のサラリーマン幹部」に見えてしまう、とも言える。
企業組織の中には、往々にして、この手の幹部が大勢居るも...
渡辺喜美(元行革相)が自民党を離党。
この騒動をテーマに企業組織と照らしてみれば、現在の自民党の政治家、議員さんたちは、もしかしたら、「保身優先のサラリーマン幹部」に見えてしまう、とも言える。
企業組織の中には、往々にして、この手の幹部が大勢居るものだ。
一人だけ突出してしまうと、仲間はずれになるし、左遷されたら困るし、解雇されても困る。
これは、上司に人事権を握られているからだけどね。
明日と未来は、上司の手の中にある、、、、
株式会社は株主のものだが、株主は人事権には関与しない。
利益を出し、経営状態がよければ文句はない。
政治家は、党に所属していると、これがやっかいなのだろう。
なんと上司?が存在してしまう。
上司と言っても、
顔が大きい?、
声が大きい、
態度が大きい、
資金力が大きい、
当選回数が大きい、
、、、、
序列の中の上司なのだろう。
その上司に睨まれる、どうなるのか?
派閥に所属しない渡辺議員よろしく、無視されることになる。
みんな“大人”だから、喧々諤々の議論はしない!のかも?
政治は、数で勝負するしかない。
でも、ちょいと待って、、、
議員を議員として雇っている(任命・選出)のは、国民(有権者)だよね。
サラリーマン政治家は、今は良いとして、選挙を考えたら、上司の言うことだけ聞いていても、だめでしょう。
そろそろ“国民運動”で、サラリーマン政治家を追い出すときがきているのではないか?
株主(国民・有権者)としては、今回の自民党の内紛(クーデター)?を許してはいけないのではないか。
※クーデターという文言を使うと、保安上のチェックに引っかかったりして、、、
渡辺議員が内紛を起こしたわけではない。
自民党の関係者(麻生首相、内閣府、自民党)が、国民に対してクーデターを起こしているという見方もあるのではないか。
国民の利益に反する、極一部(官僚、公務員など)の国民の利益を守る行為?は、背任ではないか!
なんて極論を唱えたくなる今日この頃である。
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今日のつぶやき
2009-01-13T12:52:48+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=932016
ちょっと疑問!な“やずや”に一言
先週の8日の夕方5時頃にTVCMを見ていたら、やずやが「発芽十六雑穀」の試食無料プレゼントを、“今から10分間受け付けます”なんてやっていたので、電話をかけてみた。
若い?女性スタッフがコールセンターで対応。
『電話が集中して掛かっていますので、折り返...
若い?女性スタッフがコールセンターで対応。
『電話が集中して掛かっていますので、折り返しで電話させていただいてよろしいですか』というので、OKした。
さすが、健康食品大手のやずやだな、効率よい受付対応している!と感心したのでした。
ここまでは、感心したのですが、、、、
5分程度で、コールバックをもらった。
小生は、すんなりと“試食の無料”の手続きをしてくれると思っていたのだが、、、
コールセンターの女性スタッフが言うには、
『試食無料のプレゼントは“1食”分しかありませんので、もしよろしければ、1890円で15袋と、今回だけ3袋のプレゼントを付けて、18食分をお送りすることができますが、どうですか?』と来た。
これは以外だった。
ちょっと戸惑った。
というのは、1890円15食というのは、正規料金の商品そのもので、それを買ってくれたら、3食分プレゼントします、という内容のものだからだ。
これを親切と受け取るのが社会通念上、当たり前か?否か?悩んだ。
プロモーション的に、全く異なる内容だと思った。
気の弱い人なら、断りきれずに「じゃ〜、、、お願いします」と言ってしまうかもしれない。
もうひとついえば、TVCMの中では、試食無料が1食分とは言っていない。
1食分しかないというのは、このコールバックの電話で知らされる。
「そうか、15食の商品を買えば、3食分プレゼントだから、2食も得だ!」???
ととらえるか?
効率の良いセールス手法を考えるのは良いが、大手がTVCMをして、その内容、プロモーションが、本末転倒してよいのか?という疑問が残る企業行動であるとみるのは、小生だけだろうか?
※ここの部分、ちょっとした勘違いがあり、実際はTVCMで、2つの選択肢(プロモーション)があり、「1890円(15袋)+3袋プレゼント」か、「無料試食」かを選択できる。
しかし、小生は電話で、「無料試食」と言っておいて、コールバックをもらったわけだから、そこでセールスされても困るわけですね。
公正取引上の問題があるように感じたプロモーションではあるが、折り返し(コールバック)するということで、行動分析的には、顧客からの申し込み電話ではなく、“やずや”からのセールス電話でしたと言い訳ができるという裏の逃げ道でも考えているとしたら、確信犯となるわけだ。
確信犯と決め付けるのは、ちょっと極端ではあるが、如何にセールス上の効率を考えてのことかは別として、“まがい”行為はやめたほうが良いということですね。
コールバックなので、再度確認の意味合いでのことならば、
『2つの選択肢がありまして、どちらですか?』
ならば問題ないが、
『こういうお得なコースもあります、ぜひどうですか?』
は、問題を感じるよね。
引っ掛けやフィッシングなどの行為が横行している今般、このような疑わしい企業行動は慎むべきではないか!と、企業広報の専門家(自称)としては思うのであった、、、、
この件、男として、大人としての世間体を省みず、「今回は、試食無料の“1食”分だけで結構ですよ」と、申し込んだのだった。
しかし、まだ来ない。。。。
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2009-01-11T13:35:20+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=931961
CSRは“エコ”とする短絡的なビジネスマン
CSRろいうのは、企業が社会との良好な関係性を築き、企業のブランドを高めていく経営手法のことである。
確かに、現在、地球環境を憂う課題は大きなものである。
しかし、雇用問題も、昨年からの社会情勢の中で、社会との良好な関係性を築いてゆく企業活動の中で、...
確かに、現在、地球環境を憂う課題は大きなものである。
しかし、雇用問題も、昨年からの社会情勢の中で、社会との良好な関係性を築いてゆく企業活動の中で、最優先事項になっているはずだ。
企業のブランドは、環境貢献だけでできるものではない。
企業広報を戦略的にデザインするとすれば、短期的、中期的には最重要な案件であるはずだ。
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2009-01-11T11:15:15+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=931955
ワークシェアをすると、正規雇用者の給与削減の手段になる
民主党の鳩山さん含め、出席者の多くが、企業の人件費削減の手段にされると主張する。
ほんとにそうなのか?
ワークシェアは企業の経営側が一方的に決めることは、端からできるものではない。
この方たちは、性悪説派なのだろう?
株式会社として、日本を代表する...
ほんとにそうなのか?
ワークシェアは企業の経営側が一方的に決めることは、端からできるものではない。
この方たちは、性悪説派なのだろう?
株式会社として、日本を代表する国際的に活躍する企業が、会社経営の戦略を蔑ろにして、社会主義、共産主義のように、これまでの利益を放棄して、短絡的に内部留保を放出したり、株主配当を減額することは難しいことであることは、当たり前の話である。
しかし、そこにはバランス感覚というものがあるだろう。
社会全体として、企業単体であっても労使の話し合いのバランスの中で、如何様にも、ワーク・シェアリングを取り入れ、社会に与えるダメージを最小限に抑えることはできるはずだ。
短絡的なものではない。
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2009-01-11T11:05:47+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=931942
総合的にCSRを考えることが大切、1
1月4日に前日記で、「なぜ、ワークシェアリングという手段を考えないのか?」という疑問を投げた。
2日後、経団連の御手洗さんが、ワーク・シェアリングも検討する必要があるという発言があった。
“三流企業家”もたまには一流企業家と同じことを考えるものだと、自...
2日後、経団連の御手洗さんが、ワーク・シェアリングも検討する必要があるという発言があった。
“三流企業家”もたまには一流企業家と同じことを考えるものだと、自身に惚れ惚れ!?
実は、5日に広報・マーケティング関係の交流会があったので、その主催者と談義した。
ワーク・シェアリングを考え、企業としてこの未曾有の不況下に職のない人や、住居のない人を最小限にする努力が必要だ。企業はその社会的責任で社会との関係性を作っていく必要がある。と
しかし、その主催者は、『みんなが解雇しているから、この時期に解雇すれば目立たないから、みんな一緒にやるんだよ。・・・CSRは“エコ”だから、雇用には関係ないよ』
本当にそうだろうか?
そして、翌日、御手洗氏のワーク・シェアリングの検討も・・・発言。
そして、今日のサンデーモーニングでの議論を今、視聴している。
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2009-01-11T10:51:27+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=925991
なぜ、ワークシェアリングという手段を考えないのか?
今回、派遣や非正規雇用の従業員の解雇に踏み切った大手企業の経営者や経営幹部は、なぜ“ワークシェアリング”という手段を考えないのだろうか?
トヨタや日産はじめとする企業の幹部は、この経済状態で、自らの製品が売れるマーケットが維持できると思っているのか?
...
トヨタや日産はじめとする企業の幹部は、この経済状態で、自らの製品が売れるマーケットが維持できると思っているのか?
このような経済危機であるからこそ、社会に対する企業の良好なイメージをCMなどの高額な広告に頼らずに、築くことができる。
その絶好の機会であるはずである。
「このような未曾有の経済危機の状態であるから、当社は社員一丸となって雇用を維持し、社会的責任を全うする」という宣言をすれば、格安でCSRの最大効果を得られるはずだ。
非正規雇用者の出勤をタイムシェアすることにより、一人当たりの給与は減らしながらも雇用を維持できる分岐点はあるはずだ。
正規社員を説得し、多少の減給と、経営幹部の減給。
それにこれまでの内部留保金により、この危機を乗り越え、次のマーケット戦略の礎を築くことができるはずだ。
あるいは、社員寮を使用することを継続されることによって、生活保護を受けることが可能になり、最悪の状態は脱することができるはずだ。
なぜ、他を思いやることができないのか!
自分だけが良ければそれで良いのか?
もう一度、考えて欲しいものだ。
今回の年末派遣切りや、急な解雇を発表した企業については、消費者の裁決が起こるだろうことを、この企業の経営幹部は想定していないのか?
それとも、そのようなリスクをリスクとして認識できないのか?
このような経済状態で、それでもまだ“大衆”マーケットの自社製品が売れると思っているのだろうか?
これは、小生に言わせれば、長期的に見て、このような企業は“自殺”的な自滅行為を行っているとしか思えない。
このような自殺的な自滅行為をしなければならないほどの経営悪化があるという企業を除いて、内部留保の資産が12兆円もある企業ならば、配慮があってしかるべきではないか?
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今日のつぶやき
2009-01-04T12:46:00+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=739202
不思議な国の観光客射殺
しかし、不思議な国である。
観光客が射殺される。
なぜ?
1.スパイと疑われた? ← なおさら、殺さず生け捕るはず!
2.抵抗、抗戦したのか? ← そんなことはないだろう!
スパイと疑われても、逃げたら、足を狙うとかするだろう。
特に、金剛山の優秀な警...
しかし、不思議な国である。
観光客が射殺される。
なぜ?
1.スパイと疑われた? ← なおさら、殺さず生け捕るはず!
2.抵抗、抗戦したのか? ← そんなことはないだろう!
スパイと疑われても、逃げたら、足を狙うとかするだろう。
特に、金剛山の優秀な警備隊?ならば、取るに足らないことだろう。
さて、なぜ殺したか?
あるいは、殺さなければならない理由は?
それがあるとしたら、どのようなロジックが考えられるだろうか?
状況、環境から推測すれば、
1.早朝、午前4時30分〜5時に一人ホテルから外出?
2.浜辺の散歩で、一人、、、
3.観光地とはいえ、明け方にホテル内から自由に外出できる環境なのか?
4.ホテル内から“拉致”された可能性は?
5.中高年とはいえ、女性がひとり
などなど
相手がゲリラなどで、戦時下ならば別として、スパイであるならば、殺さずに捕らえて、尋問するのが筋である。
至近距離からわざわざ撃って、殺さなければならない理由とは?
死んでもらわないと困る理由があるとしたら、、、
通常は、犯行、犯罪の隠蔽くらいしかないのではないだろうか?
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2008-07-13T14:33:29+09:00
小林隆治
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NHKが写らないテレビ・・・たのみこむ
NHKが写らないテレビを、たのみこみました。
たのみこむ「NHKが写らないテレビ」
たのみこむ「NHKが写らないテレビ」
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2008-06-11T20:24:08+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=705531
NHK「未契約者」提訴へ (テレビ税は廃止しよう)
福地茂雄会長の方針で、2008年度内に、「未契約者」を民事訴訟で提訴するということだ。
未契約者は、契約を締結していないので、“契約”は成立していない。
だから、これまで“未払い”ではなかった。
それで、というわけで、無理やり契約をしようという魂胆。
受...
福地茂雄会長の方針で、2008年度内に、「未契約者」を民事訴訟で提訴するということだ。
未契約者は、契約を締結していないので、“契約”は成立していない。
だから、これまで“未払い”ではなかった。
それで、というわけで、無理やり契約をしようという魂胆。
受信料は、テレビ税なのか否か!
税ならば、税とはっきり決めればよい。
そして、使い道を全部、監査しよう。
NHKのグループ営利法人は全て廃止し、
取引関係も全て詳細に監査しましょう。
国営放送は“税”で運用すべきだ。
民間を圧迫する、市場経済から外れたNHK
は、時代錯誤もいいところだろう。
良い機会なので、はっきりするべきだろう。
観もしないテレビの受信料を強制的に集金する経済があるだろうか。
テレビを持っているから、“払え”などもってのほかだ。
家電売り場で、受信契約をするとか、受信証明書がなければテレビを買えないようにするべきではないのか。
「商品を送りつけて、金を払え」
という悪徳商法そのものだと思う。
みんな!テレビを捨てよう!
見なくても生きていける。
ちょうど、家には現在、テレビが無い。
2台壊れた。液晶はまだまだ安くなる。もうちょっと我慢と!
ちょうど良いので、メーカーにNHKが受信できないテレビ
をみんなで発注してみないか?
選択権は、我々にあってしかるべきだ。
NHKが写らない、
テレビ市場を顕在化
するべきではないか。
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今日のつぶやき
2008-06-11T15:22:02+09:00
小林隆治
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第三者委員会に協力しないNHK職員への対応
『(前略)NHK記者らによるインサイダー取引問題を受け、第三者委員会の調査に協力しなかった職員が多数いた問題について、「福地茂雄会長が(第三者委員会を通じて該当者に)遺憾の意を手紙で伝えるだけで充分なのかとの意見が、複数の委員から出た」という。
...
『(前略)NHK記者らによるインサイダー取引問題を受け、第三者委員会の調査に協力しなかった職員が多数いた問題について、「福地茂雄会長が(第三者委員会を通じて該当者に)遺憾の意を手紙で伝えるだけ
で充分なのかとの意見が、複数の委員から出た」という。
はっきり言って、途上国の政府、官僚、行政を彷彿するNHKではないのか?
この組織は、現代の日本には不要だと考える。
市場原理から逸脱した中途半端な制度であり、TV局の発達し、既に充分な市場を形成している日本には不要である。
テレビ税の徴収はやめて、減税しましょう。
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今日のつぶやき
2008-06-11T14:44:28+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=705427
NHKに放送倫理違反
日本経済新聞 2008年6月10日 夕刊
NHK広報の話
『(前略)放送倫理の向上に努め、公共放送に対する期待に応えていきます』
私は、特にNHKに対して期待はしていないのだが、口上は不祥事を起こした行政、官僚と同様に、まったく反省を感じない、横柄な対...
日本経済新聞 2008年6月10日 夕刊
NHK広報の話
『(前略)放送倫理の向上に努め、公共放送に対する期待に応えていきます』
私は、特にNHKに対して期待はしていないのだが、口上は不祥事を起こした行政、官僚と同様に、まったく反省を感じない、横柄な対応に思えるのだが、、、、
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今日のつぶやき
2008-06-11T14:23:26+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=616237
07年度は企業倒産(件数、負債額とも)過去最多!
帝国データバンクの調査報告が、日経に出ていた。
物価は上がり、給与は増えない、、、下がる。
消費は低迷する。
将来を不安にさせる年金問題。
個人の消費経済は、鈍り、ストックにまわる。
金融資産は、銀行に預けられ、貸し渋りで市場にはまわらない。
...
物価は上がり、給与は増えない、、、下がる。
消費は低迷する。
将来を不安にさせる年金問題。
個人の消費経済は、鈍り、ストックにまわる。
金融資産は、銀行に預けられ、貸し渋りで市場にはまわらない。
官僚、行政による税金の無駄使い。
根本的に社会システムを変えなければ、好転はしないだろう。
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今日のつぶやき
2008-04-10T15:13:30+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=580823
偽装はとまらない、文具にまで!
三菱鉛筆とセーラー万年筆、ぺんてる、再生樹脂の配合率偽装で。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080304AT1D040AA04032008.html
これまで、企業は偽装を悪とはしていなかった。
利益のための“正義”がそこにはあった。
自分勝手な正義感が、暗黙の中で、罷り通...
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080304AT1D040AA04032008.html
これまで、企業は偽装を悪とはしていなかった。
利益のための“正義”がそこにはあった。
自分勝手な正義感が、暗黙の中で、罷り通っていたのだ。
そして、内部告発という観念も薄いものであった。
利害を通して、同一であれば、仲間なら裏切らない。
裏切ったら、村八分!仲間ではなくなるから、よっぽどでなければ裏切らない、という甘えだ。
しかし、世の中は、アングロサクソン的なコンプライアンス社会になった。
企業は、その社会的責任を果たさなければならない。
上場企業であれば、尚更である。
食品偽装、住宅も偽装、エクステリアも偽装、、、おそらく偽装率0%という企業がいかほど存在するのだろうか?
はなはだ疑問である。
いま、この時期、偽装の華が咲き乱れている間に、偽装を告白すれば、世の中の批判の矛先は集中せず、その意味で“負荷分散”される絶好の機会である。
さあ、みんな、今のうちに、我先に白状するが良い。
自分偽装術―自分自身にゲタをはかせて絶対優位に立つ「背伸びの法則」
内藤 誼人
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今日のつぶやき
2008-03-05T01:34:11+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=580185
卸会社の我がままとも言える“返品”という習慣
卸会社の我がままとも言える“返品”という習慣
ネスレ日本、菓子卸に返品認めず・原料高で「自衛」http://www.nikkei.co.jp/news/main/20080304AT1D030CD03032008.html
当然といえば、かなり当然である。
卸は、売れるものしか売らない!
こうあってはならない。
メ...
ネスレ日本、菓子卸に返品認めず・原料高で「自衛」http://www.nikkei.co.jp/news/main/20080304AT1D030CD03032008.html
当然といえば、かなり当然である。
卸は、売れるものしか売らない!
こうあってはならない。
メーカーから仕入れた商品は、必死で売る、卸であってほしい。
メーカー側も安易に、製品を乱造することを改める必要はあるだろうね。
とりあえず、卸に回せばなんとかなる!という考えは改めねばならない。
売れる商品は、誰が売っても売れるし、
売れない商品は、誰が売っても売れない。
インターネット時代、このままでは、日本特有の卸売業は無くなる、かもしれない。
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今日のつぶやき
2008-03-04T10:01:19+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=579549
監視カメラで客層分析
オムロン、監視カメラで客層分析・顔認証技術利用http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080303AT1D0101Y02032008.html
確かに、これまで長きに亘って撮り貯めた画像データベースがあるということだが、性別と世代を判定するにはしたとして、かなりブレがでるような気が...
オムロン、監視カメラで客層分析・顔認証技術利用http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080303AT1D0101Y02032008.html
確かに、これまで長きに亘って撮り貯めた画像データベースがあるということだが、性別と世代を判定するにはしたとして、かなりブレがでるような気がするよな。
最近のお年寄りを見なさい。
50代になって、中学校の同期会なんかに出席してみなさいな。
40代に見える奴から、60代に見える奴まで、はたまた恩師と同年代に見える生徒やら、生徒と違わぬ恩師まで、入り乱れている。
そんなもの信用ならんなあ。
それよりも顔相(ちょっときついかな)や姿、格好から、金持ちか貧乏か、見分けてくれるとうれしいな。
ことば使いから、知能の高低なんかも勝手に決め付けると、言うことですね。
差別をする差別ソフト、
マーケティング的には“区別”であるが、
こんなのできるとトンでもないよな。
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今日のつぶやき
2008-03-03T14:27:25+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=579527
三菱電機、携帯電話機事業から撤退
三菱電機、携帯電話機事業から撤退・損失170億円見込む
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080303AT1D0300N03032008.html
三菱電機のケータイは、持ちたいという欲求があまり感じられなかった観がる。
他社に比べると、印象が薄い。
三洋電機は、IDO(日本...
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080303AT1D0300N03032008.html
三菱電機のケータイは、持ちたいという欲求があまり感じられなかった観がる。
他社に比べると、印象が薄い。
三洋電機は、IDO(日本移動通信、現auの前身)時代にサンヨー製の端末を使用したのが、ケータイ初体験であったこともあり、またデザイン的にも気に入っていたので、残念な気持ちがする。
日立のPCは、他社製に比べると、デザイン的に競合しない。
業務用市場でも、というかコンシューマー市場と業務用市場のどちらとも付かない、中途半端なイメージが払拭できない観があるな。
デル、HP、セイコーエプソンなどは、業務用に特化している。
また特化しながら、スタンダード、シンプルさがコンシューマーに評価されるケースも多いし、そのような戦略性も見てとれる。
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2008-03-03T13:50:04+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=579310
CMサイトでポイント、ゲット!?
CMサイトなるものに登録してみました。
企業の広告を視聴するだけで、ポイントが加算され、貯まると商品や現金と引換になるということだ。
アニメーション広告みると全員に商品プレゼント!「CMサイト」
CMサイトの広告から焼酎を購入すると、300CMポイント...
企業の広告を視聴するだけで、ポイントが加算され、貯まると商品や現金と引換になるということだ。
アニメーション広告みると全員に商品プレゼント!「CMサイト」
CMサイトの広告から焼酎を購入すると、300CMポイントとか、ローンカードに加入すると1000CMポイントとか、はたまたお金を借りると1000CMポイント加算とか、、、、、
わかり易いサービスではあるが、
よくわからないのが、
何ポイントで、何がもらえるのか??
1CMポイントは、いくらなのか??
この辺りのいちばん大切なことが、どこにも記載されていない。
楽しみに待つしかないか!?
皆さんも試してみてください。
登録は無料です。
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今日のつぶやき
2008-03-03T02:19:15+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=576155
看板か?違法駐輪か?で対応がことなる
信号待ちで、ふと立ち止まり、考えてしまった。
近くの自転車屋さんの看板?自転車のようだ。
これを自転車とすれば、違法駐輪で、場所によっては撤去され、自転車は塀のなかに入れられる。
しかし、看板だとすれば、自転車ではないので、違法駐輪にはならない。
...
信号待ちで、ふと立ち止まり、考えてしまった。
近くの自転車屋さんの看板?自転車のようだ。
これを自転車とすれば、違法駐輪で、場所によっては撤去され、自転車は塀のなかに入れられる。
しかし、看板だとすれば、自転車ではないので、違法駐輪にはならない。
そのかわり、道路使用許可を取っていなければ、いけない。
看板で“道路使用許可”が下りるか否かは、自信は無いが、、、。
通常、行政がまわってくれば、使用料金を請求される。
さあ〜、どちらと判断しようか??
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2008-02-27T15:36:44+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=573024
改正雇用対策法について・その2
年齢不問の実情がどうなっているのだろうかと、ちょっと研究している。
ハローワークの求人検索を見ると、ほぼ99%近い確率で年齢欄は“不問”となっている。
たとえば、ハローワークの相談コーナーで担当者から電話を入れさせて、「年齢について○○才ですが、大丈夫で...
ハローワークの求人検索を見ると、ほぼ99%近い確率で年齢欄は“不問”となっている。
たとえば、ハローワークの相談コーナーで担当者から電話を入れさせて、「年齢について○○才ですが、大丈夫ですか?」と聞いてもらうと、ほぼ「大丈夫です、書類を送ってください」という。
しかし、その会社のHPでリクルート・ページを確認すると、年齢は「45歳まで」となっている。
さあて、どれが本当なのだろうか?
ザル法の改正雇用対策法であるが、求人企業は「コンプライアンス」を履き違えて、“年齢不問”と表記しなければならないと思っているのだろう。
これは、大きな誤解と統計上の間違いを生むことになっている。
良かれと思って、改正した法律だろうが、無益な時間と通信費の浪費と、さも高齢者の雇用が活発に存在するような間違った統計数値の温床としかいえない。
企業は「コンプライアンス・法令遵守」という建前のために、嘘をついているようなものである。
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今日のつぶやき
2008-02-23T04:49:04+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=559569
企業広報ノウハウ
イメージ社会における企業広報ノウハウ―ニュースリリースの書き方から社会・文化活動のやり方まで
名和 太郎
16年も前かな、当時経済広報センターの理事であり、朝日新聞の敏腕記者出身の名和太郎さんの著書を読んだ。現在も書棚に鎮座真。
名和太郎氏は、200...
イメージ社会における企業広報ノウハウ―ニュースリリースの書き方から社会・文化活動のやり方まで
名和 太郎
16年も前かな、当時経済広報センターの理事であり、朝日新聞の敏腕記者出身の名和太郎さんの著書を読んだ。現在も書棚に鎮座真。
名和太郎氏は、2000年6月に永眠。
そろそろ広報関係の書籍の整理でも思い、取り掛かったが、読み直してみようと思い、手にとって読み始める。
時代背景は、バブル真っ最中の1989年から、崩壊後の1991年に記述されたものであるから、当然、企業の文化活動、メセナ協議会、CIからみなどが主要な内容である。
しかし、企業広報でいう広報人としてのあり方、心構え、記者との付き合い方など、現代も参考になる記述も多い。
コンプライアンス(法令遵守)などのテキストは全く無いが、企業は“正直”でなければならず、品格(シンタリティ)が大切と説いている。
現代の企業における“偽装”の発覚、グッドウィルなどコンプライアンスの欠如など、この書の1%の知識がと認識があれば、回避できたはずだ。
時代背景から差し込んであった栞があった。
企業規模の大小に関わらず、文化に貢献する企業という品格を求めて、協賛していた時代を物語っている。
株式会社オフィスケンが、現在どのように発展しているかは定かではないが、、、。
この書籍の処遇だが、アマゾンでも1円で販売されているということは、ブックオフでは0円だろうし、如何ともし難い。
ということか!
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2008-02-06T13:36:16+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=557046
良い評判とは
良い評判を得ることは、企業の至上課題である。
しかし、良い評判は如何にして得られるのか?
それは、製品やサービス、企業の社会的行動に対して、成果的に付されるものである。
この成果的に付されるものを“コントロール”することを考える前に、製品やサービス、そ...
しかし、良い評判は如何にして得られるのか?
それは、製品やサービス、企業の社会的行動に対して、成果的に付されるものである。
この成果的に付されるものを“コントロール”することを考える前に、製品やサービス、そして行動の根源的な部分を熟考したほうが生産的である。
売れない商品が売れるようになること、品質にこだわらないサービスが良い評価を得られることは稀である。
それならば、製品・サービスを企画する過程で、そのパフォーマンス、評判設計まで含めて行うのが効率的である。
その意味で、既存の製品・サービスの見直しを考えるのであれば、早い時点で対応が良い。
資産(リソース)には限りがある。
時間の経過は、資産の消耗という視点では命取りとなる可能性が高い。
売れていない製品、サービスを“なんとか売れるようにしょう”などという幻想に走る前に、マーケティング思考で、そして、第三者のフィルターを透して再考することが“急がばまわれ”である。
良い評判は“良いもの”にしか付かない。
テクニカルな方法で、良い評判、口コミ、いわゆる“バス・マーケティング”を考えるなど、自殺行為になる可能性が高い。
発生してしまった悪い評判はコントロールしなければならない。
これは危機管理(クライシス・コントロール)である。
想定できる危機は、リスクマネジメントの観点で対応するべきだ。
良い評判は、コントロールではなく、マネジメントする。
これはブランド・マネジメントである。
結論として、
悪い評判?−ー評判と言っていいのか?疑問ではあるが、、、、
これは起こってから“コントロール”するしかない、極めて重要なスキルであり、経験とノウハウが要求される。
したがって、評判(レピュテーション)とは、ブランド・マネジメントの一つのカテゴリーとして、位置づけたい。
なぜかといえば、評判だけをマネジメント、あるいはコントロールすることはできないからである。
根本は、製品、サービス、企業行動、そのものに関わることであるから、企業の理念からはじまり、製品・サービスに至るまでの根源である。
これは、テクニカルに対処するものではない。
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2008-02-03T20:10:23+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=555477
腸内環境と人間の社会は相似しているのかな
善玉菌と悪玉菌の関係。
善玉菌はその一生を善玉菌で終えるわけではない。
悪玉菌も然り。
そのシェア関係は、どちらかの強弱で左右される。
一旦、腸内で問題が発生して、悪玉菌が優勢になれば、それまで善玉菌だった腸内細菌は悪玉菌に変化する。
人間社...
善玉菌はその一生を善玉菌で終えるわけではない。
悪玉菌も然り。
そのシェア関係は、どちらかの強弱で左右される。
一旦、腸内で問題が発生して、悪玉菌が優勢になれば、それまで善玉菌だった腸内細菌は悪玉菌に変化する。
人間社会と似ているような!
長い年月に亘って培った評判も、1件、一瞬の出来事で地に落ちる。
これを想定し予防するのがリスクマネジメントであり、コンプライアンスと社会通念、そのものである。
権力は行使(振りかざすこと)ができるが、権威は?
権威の根底要素は“評判”だと考える。
これをマネジメント的にコントロールするとは?如何に!
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2008-02-01T17:58:14+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=555081
レピュテーション
宣伝会議の「PRIR」の広告で不思議な文章を発見した。
以下、引用----------------------------------
「ブランド」と比較されることが多いですが、
一般的には、直接的な取引当事者とのコミュニケーションで
作られるのがブランド、それ以外の周辺からも作...
以下、引用----------------------------------
「ブランド」と比較されることが多いですが、
一般的には、直接的な取引当事者とのコミュニケーションで
作られるのがブランド、それ以外の周辺からも作られるのがレピュテーションと考えられています。
また、後者にはネガティブな要素を持つこともあり、いったんマイナスの評価を受けてしまうと、
プラスに転じさせることは容易ではありません。
レピュテーションの積み重ねが、ブランドを構築するともいえるでしょう。
-----------------------------------引用終わり
何が不思議か?っていうと、“ブランド”は“直接的な取引当事者”間のコミュニケーションで作られる、と断定していることに違和を感じる。
したがって、文意に従えば、ブランドは“周辺”からは作られず、周辺から作られるのが“レピュテーション”であるという。
そしてブランドは『レピュテーションの積み重ね』で、『構築』される『ともいえるでしょう』とは如何に?
ブランドは“レピュテーション”の構成要素(レピュテーション > ブランド)と言いたいのかな?
レピュテーションとは、ポジティブ要素ではブランドマネジメント(ビルディング)に構成され、ネガティブ要素ではリスク・マネジメントに構成されるというのが私の意見である。
その意味では、取り立てて新しいことではない。
インターネットの普及とともに“風評”がいとも簡単に広まりやすくなったために、本来、ポジティブに使う“レピュテーション”が、ネガティブ要素で大きくクローズアップされる。
リスク・マネジメントをしっかりやりましょう!
最近、「レピュテーション・コントロール」やら「レピュテーション・マネジメント」などという、レピュテーション(評判)をコントロール(管理)するという視点での記述があるが、これについても違和を感じるな。
クライシス(危機)は上手にコントロールしなければならないが、“評判”をコントロールするとは?如何に?
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2008-02-01T01:32:22+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=499125
銀行の倫理観は、何処へ行ったやら、、、
書籍「定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法」の40ページにこんな下りがある。
以下、引用--------------------------------------------------
「しかし、現実は合理性だけで意思決定されるわけではなく、またそうあるべきでもない。もし、利益最大化という...
以下、引用--------------------------------------------------
「しかし、現実は合理性だけで意思決定されるわけではなく、またそうあるべきでもない。もし、利益最大化という目的にかなうだけでいいのなら、談合は合理的であり、経営者として談合をやめるべきではないという判断になるだろう。もちろん、そんなことはありえない。談合は犯罪であり、またそもそも企業倫理にそぐわない。たとえば、ある時期、銀行はたとえ合法であっても、高利の消費者金融会社に融資しなかった。高利の消費者金融に融資することは、銀行の倫理観や価値観に合致しなかったからだ。
-------------------------------------------------------
私には、とても違和感を感じる文章なのだが、、、、
前半の談合が合理的としつつ、犯罪だから企業倫理そぐわないとの主張も考えものである。
そもそも談合は、合理的ではないからだ。
そして、銀行の倫理観だが、現在は、三井住友銀行グループの○○が鹿島アントラーズのオフィシャルスポンサーをしていると、電車内広告やCMで誇らしげに宣伝している。
国民の税金によって、建て直しをした銀行は、サラ金と手を組んで、直接融資を控え、サラ金から高利で融資をして、利益を貪る構図である。
高利の消費者金融に融資をしないどころの倫理観ではない。
国民から貪欲に搾取している。そして預金金利は、ゼロ金利。
他人の金を回して、高利貸しをしている銀行に、いかほどの倫理観があるのか、そもそも倫理観があったのか?甚だ疑問である。
1980年代後半のバブル崩壊に向けて、銀行は倫理観のある融資行動をしていただろうか?
猫も杓子も、与信にかかわらず、カードローンで借金漬けにした銀行という企業が存在していた。彼の出身の富士銀行も含めて!その事実認識が欠けているのかもしれない。
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今日のつぶやき
2007-11-27T04:51:30+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=498566
定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法
定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法
著者: 福澤 英弘; 新品 ¥2,520
28〜29ページに、「実行の質と意思決定の質」というセクションがあり、その最後の文章に、『知の技法―東京大学教養学部「基礎演習」テキスト 著者: 小林 康夫, 船曳 建夫』の紹...
著者: 福澤 英弘; 新品 ¥2,520
28〜29ページに、「実行の質と意思決定の質」というセクションがあり、その最後の文章に、『知の技法―東京大学教養学部「基礎演習」テキスト 著者: 小林 康夫, 船曳 建夫』の紹介と引用がある。
以下、引用-------------------------------------------------------
ところで、組織の中で、意思決定の質をシビアにみているものは意外に多い。特に、部下は上司の行動の結果に注目すると同時に、意思決定の巧拙にも注目している。東京大学大学院経済研究科の高橋伸夫教授によると、上司の指示を「やり過ごす」部下は6割を超えると言う。そして、「組織の中における「やり過ごし」には、仕事の過大負荷や上司の低信頼性に対処して、組織的な破綻を回避するという注目すべき機能もあるのです」と説明している(小林康夫・船曳健夫著『知の技法』東京大学出版会)。上司が気づいていないだけで、部下はクールに上司の意思決定の質を判断し、それに対応しているようだ。このことは、もっと注目されるべきだろう。
------------------
上記文章を、如何に解釈すれば良いのだろうか。
私には、軽薄短小としか思えない。
政治の世界でも、与党の意思決定、政策を“シビアに”みているのは、当たり前である。
いわゆる、上司の意思決定が部下に賛同得られない場合、部下は勝手に上司の意思決定を“やり過ごす”???。
どうのようにやり過ごすのかは、この文章では不明だが、上司の意思決定に従わないのであれば、その“結果責任”は、部下が取らなければならない、と思うのだが如何に?
いわゆる、業務命令を無視して(やり過ごして)、『組織的な破綻を回避する』という命令違反をすることが、正当化されているような?そんな文章に読み取れる。
これが許されるのならば、組織にリーダーは必要ない、無法地帯とも言える。
上司に異見を唱えれば、心象は悪くなるかもしれない。
しかし、『仕事の過大負荷や上司の低信頼性に対処して』勝手に『組織的な破綻を回避する』
一体、どういうことなのか、疑問である。
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2007-11-26T18:53:38+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=497370
偽装天国!日本か、、、
コンプライアンス、法令遵守が叫ばれて久しい。
上場企業であるならば、老舗企業であるならば、リスクマネジメントとブランドマネジメントの主要な戦略として、当然、二重、三重の管理をしているはずだった。
しかし、どうだろうか。
栗本鉄工所、ニチアス、、、
赤...
上場企業であるならば、老舗企業であるならば、リスクマネジメントとブランドマネジメントの主要な戦略として、当然、二重、三重の管理をしているはずだった。
しかし、どうだろうか。
栗本鉄工所、ニチアス、、、
赤福、不二家、船場吉兆、石屋製菓、、、
これだけ出揃うと、偽装していない会社があるのかと疑いたくもなる。
健全な経営をしている企業は、“ここで”宣言をしてみてはいかがだろうか。
「弊社は、これまでも、今後も絶対に偽装など不正行為をしません」、、、と。
宣言をしたらしたで、内部告発を誘発するタイミングをつくってしまうというリスクはあるが、自信がある企業は、他と差別化する上で、良いタイミングであるはずだ。
そういう自信がある会社が、無いのが現状で、経営的にコンプライアンスに則ったマネジメントをしていなかったということの証明でもあると推察できる。
ミートホープに端を発した食品偽装、JAS法違反行為は、後を絶たないのかもしれない。
『他人の振り見て、我が振り直せ』とはよく言ったものだが、リスクマネジメントを効果的に行うには、外部企業による第三者評価(フィルター)を通すことがいちばんである。
ただ問題点は、耐震偽装で経験したように、第三者機関、企業がその役目を果たすポジション、能力に欠けることも有り得る。
こうなると、医療と同様に“セカンドオピニオン”を得るために、複数の外部監査を得ることも、リスクマネジメントとして必要不可欠である。
とりあえず、JAS法のお勉強はこちら!
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2007-11-25T14:39:11+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=496098
ウェットスーツ素材の湯たんぽ
素材の視点を替えた良いパターンだよね。
デザイン的にも、フレキシビリティの高い対応ができる。
現状で6点ほどあるようだ。
素材がウェットスーツ素材だから、携帯性がすこぶる良い。
肩用なんかは、お湯ではなく、空気を入れた状態で乗り物用のエアー枕に使え...
デザイン的にも、フレキシビリティの高い対応ができる。
現状で6点ほどあるようだ。
素材がウェットスーツ素材だから、携帯性がすこぶる良い。
肩用なんかは、お湯ではなく、空気を入れた状態で乗り物用のエアー枕に使えそうだ。
ジャージ張りなので、肌触りも悪くない。
やわらか湯たんぽという名称!、そのまんまだ。
今年は湯たんぽがブームになりそうだ。
TVや雑誌メディアで、かなり持て囃されている。
ガソリンは高いし、もちろん灯油も高い。
今日はかなり円高になっているので、原油が上がっても、ちょっとは安くなる兆しも伺えるが、、、、
お風呂の残り湯を入れれば、ほんのりと暖かさが朝まで続くだろう。
環境にも貢献するか、湯たんぽ。
検討を祈る!
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2007-11-24T00:57:08+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=494853
中小企業の中途採用について考える
中小企業における中途採用の方法を、ちょっと穿った視点からみると、原則として経営者自身(社長)で面接採用することが大切だ。
大方は、担当者を決めるが、そのほとんどのケースで中間にポジショニングしている信用の厚い??方々に担当を任せてはいないだろうか。
...
大方は、担当者を決めるが、そのほとんどのケースで中間にポジショニングしている信用の厚い??方々に担当を任せてはいないだろうか。
果たして、この中間に位置する人材が、企業の明日、将来を担う人材、人財を採用することができるだろうか?
小生には、いささか疑問がある。
誰しも保身、自分の身を守る意識は否定できないだろう。
経営者(社長)本人は、会社の将来を考えて、次代を担う社員を採用したいと考えているはずだ。
しかし、中間に位置するものは、自分よりも“できる”社員が入社しては困る場合がある。
その場合、優秀な人材は振るい落とし、そこそこ自分がコントロールできる範囲の人材を選ぶはずだ。
その証拠に、事業継承で跡継ぎがいない中小企業の多いこと然り。
おそらくこれまで人材の採用を経営者自ら行わず、怠っていたのが原因ではないのか。
中小企業の中途採用、幹部候補採用は、社員に任せてはいけない。
なぜか、中途半端な中間管理層は、会社の将来よりも現在の自分の立場の維持を最優先課題としているからだ。
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今日のつぶやき
2007-11-22T19:26:28+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=494341
改正雇用対策法について
改正雇用対策法が10月1日から施行された。
日本経済新聞の日曜版のCareerPowerという求人広告欄に「原則として、年齢の制限による採用ができなくなります」と記載されていた。
しかし、この改正雇用対策法は、努力義務レベルで、「大量解雇」が無い限り、...
日本経済新聞の日曜版のCareerPowerという求人広告欄に「原則として、年齢の制限による採用ができなくなります」と記載されていた。
しかし、この改正雇用対策法は、努力義務レベルで、「大量解雇」が無い限り、また無届で無い限り、罰則は無い。
ザル法の一つとも言える。
本来、年齢による制限をしない採用をするためにどのようにすることが良いか。
採用側にしてみれば、年齢、性別で区別しなければ、基本的には採用行為自体が無意味であるともいえる。
履歴書の記入欄の“性別”と“生年月日”を無くすこと。
そして、学歴欄から入学、卒業の年度欄を無くし、職歴欄も同様にする。
そんな目隠し状態にしても、最終的には、年齢と性別は隠せないし、大きな採用時の要件であることに違いは無いだろう。
とすれば、企業の採用状況を把握し、どのような採用活動を行ったかによって評価する制度、公表制度を創設することが良いかもしれない。
そして、その評価によって、助成制度や金利的な優遇措置、公租公課上の優遇措置など、社会的な貢献度合いを評価し、企業の行動を公表することも必要ではないだろうか。
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今日のつぶやき
2007-11-22T00:15:00+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=478138
拠点間FAX通信料が完全無料
IP電話端末を拠点間で使用すると、通話が無料になる上に、FAX通信まで全て無料になる端末機器を紹介したい。
市販の家庭用電話、FAXを接続するだけで、24時間、365日、つなぎっぱなし。
FAXの送りっぱなし、、?は無いかもしれないが、そんな感じで無料となる。
管理...
市販の家庭用電話、FAXを接続するだけで、24時間、365日、つなぎっぱなし。
FAXの送りっぱなし、、?は無いかもしれないが、そんな感じで無料となる。
管理費は、月額300円程度かかるが、、、
東京、江戸川に住む両親とは、手ぶら電話で、同じ茶の間にいる感じで、会話ができるので、これを使用してからは、煩わしいときも多少ある??が、コミュニケーションはかなりよくなった。
両親とFAXをすることはめったに無いが、在宅介護サービスをする事業所などは、ペーパーでのやり取りが多いので、各事業所がこれを設置すれば、かなりなコスト削減になると思う。
IP電話FAX端末で通信料が完全無料
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介護ビジネス
2007-11-07T05:09:44+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=473365
スパム
電話も、FAXも、郵便も、皆スパムは認められている?というか、放置、黙認されているにもかかわらず、メールについてはスパムメールの法規制がある。
考えてみれば、ちょっと不思議な気持ちも否めない。
前者の行為を行うには、従量加算による経済効果が期待できる...
考えてみれば、ちょっと不思議な気持ちも否めない。
前者の行為を行うには、従量加算による経済効果が期待できる。
電電公社?NTT、郵便局?ゆうちょが儲かる。
後者に至っては、従量による経済効果が期待できない上に、無駄なトラフィックが増大する。
確かに優劣はつけられるが、不思議ではある。
スパムメールを処理する手間に比べたら、スパム電話の応対にかかわる時間や“オレオレ詐欺”など社会的な問題、スパムFAXによる紙、トナー、インクなどの受けた側の経済的損失は大きいのではないか。
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今日のつぶやき
2007-11-02T10:36:24+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=461670
堀田製作所の堀田さん/踏み込み式3輪自転車
テレビ東京を観ていたら、障害者用の踏み込み式3輪自転車を作って27年という堀田製作所の堀田さんが紹介されている。
機械課、組立課、、、など、一人4役しながら、お客様一人一人に合ったフルオーダーの自転車を作り続けている。
素晴らしいですね、
応援したい...
機械課、組立課、、、など、一人4役しながら、お客様一人一人に合ったフルオーダーの自転車を作り続けている。
素晴らしいですね、
応援したいですね。
写真は、2005年の「シチズン・オブ・ザ・イヤー」(シチズンホールディングスのCSR事業)の写真からリンク。
世の中には、さも偉そうに「キャッシュフロー」がどうした!、ROIがどうの!と、本当にわかっているのか?わからないのか?訳のわからない輩が多い中で、確実に社会のためになる事業をコツコツと続けている、素晴らしい事業主がいる。
数字合わせなら、会社で言うならば本来、経理主任レベルのことだろう。
会社の経営者は、その事業を通して、社会にどれだけ貢献できているのか!!今一度、見つめなおすことが必要だ。
堀田製作所のURLは、http://www.h5.dion.ne.jp/~hotta/
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今日のつぶやき
2007-10-21T22:00:02+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=461270
ツール選びは業務処理の効率を大きく左右する
業務処理の効率を左右する要因には、多くのツール・アイテムがある。
ソフトウエア然り、PCのスペックによるパフォーマンス然り。
多くの担当者は、上記2点には、多くの注意を払うが、周辺機器、特にプリンタに注意を払っているだろうか。
どちらかというと、“おま...
ソフトウエア然り、PCのスペックによるパフォーマンス然り。
多くの担当者は、上記2点には、多くの注意を払うが、周辺機器、特にプリンタに注意を払っているだろうか。
どちらかというと、“おまけ”的な印象が強いプリンタは、なんでも同じ、安ければ安いほうが良い、という風潮あるのではないだろうか。
しかし、プリンタの選択を誤ることで、業務処理のコストは大きく変わる。
インクジェットか、レーザーか。
自動両面印刷の機能があるか否か。
ネットワークに対応しているか否か。
サプライ品の供給がメジャーか否かによって、購入価格ががらりと変わる。
最初の選択を間違えると、コストは天と地の開きになる。
プリンタは“おまけ”ではない。
業務処理を分析して決断して欲しい。
参考サイト「プリンタの選び方」
「http://www.bd-con.com/oa/printer.html」
是非、ご参考にしてください。
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介護ビジネス
2007-10-21T12:45:47+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=460312
NHKの存在意義はあるのか?
ある交流会で、NHKの職員!?と話す機会があった。
2次会で、小生が“長年持ち続けていた”問題点を披露したのだが、どうも噛み合わなかった。
市場原理から外れたNHKに何を言っても無駄かもしれない。
1.放送法を盾に、税金のように国民から受像機を持っているか...
2次会で、小生が“長年持ち続けていた”問題点を披露したのだが、どうも噛み合わなかった。
市場原理から外れたNHKに何を言っても無駄かもしれない。
1.放送法を盾に、税金のように国民から受像機を持っているからという理由だけで放送料を徴収するのはおかしい。
テレビ放送の黎明期であればいざ知らず、既にチャネルは溢れている。
NHKの存在理由である国有放送は必要とされていないのではないか。
2.民放とことなり商業的なコマーシャルを取らないから、放送料を徴収しているという。
しかし、語学番組のテキストは、系列の別営利法人が発行し、広告収入がある。
なぜ別の営利法人にその大役をさせる必要があるのか?
国民から集めた放送料収入で作ったコンテンツのリソースを、系列営利法人の事業にしているのは、自己矛盾である。
自己矛盾もそうであるが、背任的でもある。
このような問題点に、疑問を感じないのか?という質問に、
『感じない』ということだった。
テレビ受像機のメーカーにお願いしたい。
NHKの放送を受像できない端末、受像機を販売してほしい。
リゾートを経営しているときに、そう20数年前に、「そんな馬鹿な!」と思ったこと。
客室1000室にテレビを入れたら、1000台分の受信料を払え!
そんな馬鹿な!!
まあ、今はその辺は改善されているのだろうが、いずれにせよ、市場原理を無視したNHKの受信料は、税金の範囲でやって欲しい。
その方が、管理がしやすい。
結論的には、国有放送としてのNHKの存在意義はない、ということである。
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2007-10-20T23:55:27+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=459640
赤福、亀田家に観る“稚拙な言い訳”
危機管理のできていないケースがまたまた浮上してきました。
赤福の製造年月日の嘘、食品衛生法違反容疑。
亀田家の反則指示疑惑。
共通する点は、社長会見、父親の会見だ。
赤福については
『30年前から“工場の従業員”が“もったいない”からといって、あんと...
赤福の製造年月日の嘘、食品衛生法違反容疑。
亀田家の反則指示疑惑。
共通する点は、社長会見、父親の会見だ。
赤福については
『30年前から“工場の従業員”が“もったいない”からといって、あんと餅を分離して再販売していた。』
亀田家については
『反則は指導不足で、これから指導していく、、、』
共通点は、社長、親という責任者でありながら、責任を認識せず、現場が勝手にやったという態度である。
このような会社、団体は、社会から排斥されることになる。
300年の暖簾も、無に帰してしまう。
マスコミにもてはやされている間は良いが、人間性の悪い人間を支持するマスコミはいない。
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今日のつぶやき
2007-10-20T10:00:18+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=451747
IP電話で通話が無料になるサービス
ブロードバンド・インターネット時代である。
放送と通信の融合、あなたも私も放送局だったり、新聞社、出版社になったりできる。
そして、通信そのものが変わる、、、、はずだった!
通信料金が安くはなった。
市内通話が1分10円から、→1分7〜8円(市内、市外の区...
放送と通信の融合、あなたも私も放送局だったり、新聞社、出版社になったりできる。
そして、通信そのものが変わる、、、、はずだった!
通信料金が安くはなった。
市内通話が1分10円から、→1分7〜8円(市内、市外の区別なく)
2〜3割安くなったわけである。
劇的な変化をさせたくないという思惑もあるだろう。
そんな中で、登場した「IP電話の無料」サービスがある。
「ただTEL」http://www.tadatel.co.jp/Help/AboutTadatel/
「クリックTEL」http://clicktel.decore.jp/
共通しているのは、上記サイトに無料登録し、掲示されているバナー広告などをクリックし、また資料請求しながら、ポイントを貯め、貯めたポイントの範囲で無料で固定電話や携帯電話に無料通話が可能になる点だ。
確かに、電話を“ただ”でかけるのが目的な個人レベルならば、コツコツと広告閲覧、資料請求をするもの良いのかもしれない。
しかし、企業でこんなことはしていられない。
まして、このようなサイトに広告を出稿する企業であるが、どんなメリットがあるのか?いささか疑問でもある。
考えた方は、旧来のマス広告でCMを垂れ流す手法を、インターネットで行っているということだ。
インターネット広告の本質は、100人を対象に広告を配信して、小数点以下のリーチを得ることではない。
興味や課題を抱える、例えば5人中1人の成約を目論むことである。
いわゆる、「ロングテール」だ。
企業が、特定拠点(本社、支社、営業所、あるいは特定顧客間)の通話、FAXを完全に無料にするには、他の方法がある。
各拠点に、1〜2万円程度の機器を取り付けるだけで、完全に無料にすることが可能だ。
FreeGo http://www.bd-con.com/oa/ip-tel.html
各拠点間でFreeGoを使用すれば、音声通話もFAX送信も全て完全に無料になる。
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2007-10-14T20:19:50+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=423210
ミートホープ社、巻き返しなるか!?
ミートホープに「厳重注意」農水省
とりあえず破産手続きのミートホープ社だが、嘘さえつかないで、正直にまじめに牛肉加工“モドキ”食品を作れば、まだまだ田中社長の復活の道はあるかもしれない?
嘘つきは泥棒の始まり、、、、ではあるが、「ダンボール入り肉まん」...
ミートホープに「厳重注意」農水省
とりあえず破産手続きのミートホープ社だが、嘘さえつかないで、正直にまじめに牛肉加工“モドキ”食品を作れば、まだまだ田中社長の復活の道はあるかもしれない?
嘘つきは泥棒の始まり、、、、ではあるが、「ダンボール入り肉まん」よりはよほどましである。
不二家然り、「白い恋人」の製造元の石屋製菓然り、賞味期限の改ざん、産地表記改ざん、、、などなど氷山の一角だろう。
農水省も少しは仕事でもしてほしいね。
納めた年金を横領しても、刑事告訴されるわけでもなく、のほほんと暮らしているのだろう、日本の公務員犯罪者は!
一般の企業ならば、刑事告訴されている。
泥棒が、見つかったからといって、盗んだ金品を返却しても、刑法では許されることなく、泥棒は泥棒であるが、公務員の間では、金品を返却して、懲戒処分になれば、社会的責任を果たしたことになる世の中らしい。
それならば、ミートホープの田中社長の行いは、比較しても大したことではない、とも言える。
許せないのは、雨水のエコで、冷凍から融解した点だ。
こいつだけは許しがたい!
まじめに、創意工夫で、巻き返してほしいものである??
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今日のつぶやき
2007-09-09T19:01:13+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=422962
日本は、世界的に見て、自由のない搾取経済であった。
金持ちも貧乏人も、、、、みんな日本の企業に搾取されている。
その筆頭が、“金融”業界なのだろう。
貧乏人が借金をすれば、高利の利息で搾取され、
金持ちが資産運用を図れば、手数料収入の大きい金融商品を勧める。
常にネガティブ・チェックを怠らず、知恵を絞...
その筆頭が、“金融”業界なのだろう。
貧乏人が借金をすれば、高利の利息で搾取され、
金持ちが資産運用を図れば、手数料収入の大きい金融商品を勧める。
常にネガティブ・チェックを怠らず、知恵を絞らねば、かなりの馬鹿を見る社会構造なのだろう。
欧米の“プライベート・バンク”、資産を守る運用を理念とした考え方について、参考になる書籍である。
資産を増やすのは「現業」の仕事で増やすこと!
運用で資産を増やすのは、プロでも難しい!
大切なのは、資産を減らさないための運用か!
ま、読んでみてください。
現役プライベート・バンカーの5年後にお金持ちになる資産運用(改訂版)
前田和彦
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今日のつぶやき
2007-09-09T13:43:18+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=422949
ゆうちょ銀行もその辺にころがっているサラ金銀行と同列か?
「ゆうちょ銀、地銀と組み住宅ローン・拡大路線に異論も」という日経の記事であるが、結局、その辺に転がっているサラ金銀行と同じということかもしれない。
なぜサラ金銀行かと言えば、日本の銀行は系列のサラ金に融資をして、高利貸しを援助し、確実に利益を得る戦術...
ゆうちょ銀、地銀と組み住宅ローン・拡大路線に異論も」という日経の記事であるが、結局、その辺に転がっているサラ金銀行と同じということかもしれない。
なぜサラ金銀行かと言えば、日本の銀行は系列のサラ金に融資をして、高利貸しを援助し、確実に利益を得る戦術である。
高利を得た上で、金利は“ゼロ”金利。
外貨建て預金や変額保険を勧めて、利ざやを増やし、お得幸先の利益を損失させる。
有名スポーツチームの広告スポンサーとなり、Jリーグなどなど、、、
サラ金の社会的地位を上げていき、違和感のない環境を作り、高利をむさぼり、預金者不利な営業を推進する。
こんな会社が優良企業と成り得る日本と言う国は、日本国の借金体質と相まって、先行きよくなることはないだろう。
日本国の借金を増長してきた根源は、おそらくこのような企業だろう。
日本国民は“損切り”という概念を今一度、こころに刻む必要がある。
一旦、ご破算にしてしまおう。
住宅ローンを6〜7%でスルガ銀行などと組んで貸し出す魂胆。
大手、上場企業の社員には、2〜3%で貸し出す。
そして、信用力の弱い起業の社員には、6〜7%で信用リスクを乗せて貸し出す。
事故率が上がるはずである。
というよりも、社会全体で意図的に、弱いものは、一生涯負担が圧し掛かり、損をする構図を作り出している。
信用リスクというが、大企業だから、上場企業だから、リスクが少ないという社会情勢ではなくなりつつある。
こんなものさしで、杓子定規で量ったような安易な営業をする会社は、社会が拒否するべきではないだろうか。
こんなことを考えているから、“三流”の所以かもしれない!
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今日のつぶやき
2007-09-09T13:18:09+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=422927
朝青龍騒動でウハウハの、、、モンゴル観光PR
goo大相撲よりリンク!
件の朝青龍騒動ですが、英雄「朝青龍」のおかげで、モンゴルの日本向けPR戦略は、大成功である。
もっともっと朝青龍を国を挙げて隠し通し、日本のマスコミがモンゴル中を取材し、日本でPRする。
今年最大のPRイベントであり、成功事例...
goo大相撲よりリンク!
件の朝青龍騒動ですが、英雄「朝青龍」のおかげで、モンゴルの日本向けPR戦略は、大成功である。
もっともっと朝青龍を国を挙げて隠し通し、日本のマスコミがモンゴル中を取材し、日本でPRする。
今年最大のPRイベントであり、成功事例として報告されるだろう。
歴史に残るとも言える、一大キャンペーンである。
これによりANA、JALのモンゴル直行便は、今後増えること間違いなし。
その意味で、日本経済にというか、旅行業界に貢献するだろう。
朝青龍のたにまちに、旅行業関係者がいるということはありませんか?と疑いたくなる事態である。
日本のマスコミ関係者よ!
こんな無益な追跡番組は、そろそろ終わりにして、日本の国の将来に貢献する番組をつくったらどうかな。
そろそろ、こんな茶番は無視しよう!
無視するに限ります。
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2007-09-09T12:36:49+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=407354
迷惑メール、規制強化へ 承諾ないもの一律禁止 総務省
毎日200通を超える迷惑メール、それも1ドメイン、2メールアカウントで!
他のアカウントのメールサーバでは、迷惑メールを自動処理しているのだが、1つだけ、やらないところで、そんな状態。
現状では、表題に「未承諾広告※」と記載すれば良いことになっているのだ...
他のアカウントのメールサーバでは、迷惑メールを自動処理しているのだが、1つだけ、やらないところで、そんな状態。
現状では、表題に「未承諾広告※」と記載すれば良いことになっているのだが、そんな記載のある迷惑メールは数パーセントにも及ばないだろう。
表題に「未承諾広告※」が記載していないからと言って取締りができるかといえば、相手が特定されず、取り締まりも及ばない。
「05年の改正で、送信者情報を偽った迷惑メールの発信者に対し、行政処分を経ずに直接刑事罰を科せるようにしたが、摘発に至った例はわずか3件しかない。」というのは、当たり前かもしれない。
総務省が規制強化のための研究会を発足したとのことだが、『研究会では、「宣伝メール送信の承諾を得るために送るメールも違法なのか」といった疑問も出ており・・・』といったことが疑問になるようでは、次も形骸化することは間違いない!かもしれない。
小生の判断では、“全ての未承諾メールが禁止ならば”当然“違法”である。
視点を変えてみれば、今、インターネットを利用したメール(手紙)にばかり視線が注がれているが、リアルなダイレクトメールについてはいかがなものか?
これは、迷惑メールにならないのだろうか。
インターネットを使った迷惑メールは、大量に、低コストで一瞬に送ることができるので、経済効果が少ないから問題とされるのか。
リアルなダイレクトメールは、経由する特定の事業者に“経済効果”があるから、見逃されるのか。
環境視点で考えても、無駄に浪費する紙、流通コスト。
これも同じタタキ台に載せて、研究する時代になったのではないだろうか。
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今日のつぶやき
2007-08-23T10:41:32+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=405707
ミートホープ社も戦略を間違えねば、健康界の寵児だった
牛肉偽装の「ミーとホープ」社であるが、
こと健康について言うならば、牛肉を食べるよりも、豚、鶏のほうが健康を阻害する要因が少ないわけだから、嘘さえつかず、「蟹モドキ」の食品のように、牛モドキの健康食品とすれば、時代の寵児であったとも言える。
安物の牛...
こと健康について言うならば、牛肉を食べるよりも、豚、鶏のほうが健康を阻害する要因が少ないわけだから、嘘さえつかず、「蟹モドキ」の食品のように、牛モドキの健康食品とすれば、時代の寵児であったとも言える。
安物の牛肉よりは、普通の豚肉、鶏肉である!
無理して、牛肉を食べる必要はない、、、、
牛肉を食べるときには、迷わず、一番高いものを選びましょう。
社長の商品企画力、発想力は非常に良かったが、マーケティング戦略的には稚拙な独りよがりだった。
なんとも“皮肉”なものである。
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今日のつぶやき
2007-08-21T11:19:59+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=404048
ケータイ・キャリアの値引き合戦も
ケータイ・キャリアの値引き合戦も激しさを増してきました。
8月22日スタートで、ドコモが始める「みんないきなり半額に!」キャンペーンだが、みんな半額ならば、半額とは言えないような気がしますね。
10年以上にわたって、ドコモユーザの小生としては、長く...
8月22日スタートで、ドコモが始める「みんないきなり半額に!」キャンペーンだが、みんな半額ならば、半額とは言えないような気がしますね。
10年以上にわたって、ドコモユーザの小生としては、長く付き合うことによるプライオリティは、全く無くなるということです。
おまけに、機種変更をしようと思えば、新規で加入する場合と違い、高い電話機購入代金が課される。
御得意さんを無視した、ヘビーユーザを無視して、値引きの泥沼化を推進するドコモとは、付き合うのをやめました。
「みんないきなり半額に!」で果たして、新規加入が取れるのか?
ソフトバンクは、機種変更に行っても、機種代金が「0円」のものを用意してある。
ということは、御得意さんと新規ユーザを公平に扱っている。
マーケットは非常に“エモーショナル”な時代となっている。
電話番号を人質にできた時代とことなり、ポータビリティになったわけで、消費者は、気分で消費対象を選択する。
既存ユーザと新規ユーザを差別して扱っても、消費者が離れ難い環境と違い、気分で動く時代である。
ケータイ各社の能力も格差は埋まりつつあり、その点でのプライオリティも低い。
公平さを欠いたサービスは、淘汰されるのではないか。
さあ、ドコモが純増+−を維持できるのか?
現状、一人負けを脱するために考えたのだろうが、結果は真逆になるような気がするのは、小生だけだろうか。
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今日のつぶやき
2007-08-19T16:36:22+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=402045
日本の起業が欧米に比べて少ない訳、、、、
TXTVのワールド・ビジネス・サテライトで、欧米との比較で日本は起業よりも廃業が大きい、この何年間で101万社が目減りしている。
欧米では、起業と廃業がほぼ同じか、起業が多いということだ。
1円の資本金で株式会社が設立できるようになったのに何故でしょう?とキ...
欧米では、起業と廃業がほぼ同じか、起業が多いということだ。
1円の資本金で株式会社が設立できるようになったのに何故でしょう?とキャスター氏。
ロジックは簡単である。
1.1円で起業しても、ビジネスにはなかなかならない。
2.起業することが目的ではなく、何をするかである。
3.しかし投資家(銀行、ファンドを含め)は、アイデアや事業への投資ではなく、起業者個人の資産を見るから、適切な投資はしない。
4.投資家自体に、事業内容、アイデアを見抜く眼はない。
5.安易な起業、ジャンク・ビジネスモデルがあまりにも多い。
書き連ねれば、切がない。
1円資本で、起業した起業家は、登記を終えてから、「さあ、何をしようかな?」
これでは、本末転倒である。
投資家は“エンジェル”であるのが望ましい。
エンジェルが、コミットメントできる起業家を育てることが望ましい。
そして、起業家とエンジェルの出会いの場をいかに創るか。
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今日のつぶやき
2007-08-17T10:09:23+09:00
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http://blog.bd-con.com/?eid=385506
東海地方は梅雨明け
東海地方は、どうも梅雨があけたらしい、、、
例年よりも7日遅い。
四季の移ろいがファジーになったというのか、2極化して、二季、三季化しているようなこの頃である。
このような現状を踏まえ、ビジネスがどのように変わっていくのか考える必要がある。
三季化を...
例年よりも7日遅い。
四季の移ろいがファジーになったというのか、2極化して、二季、三季化しているようなこの頃である。
このような現状を踏まえ、ビジネスがどのように変わっていくのか考える必要がある。
三季化を想定して、冷夏を想定して、、、、
既に自然の変化に、弄ばれたという言い訳は、ビジネス上にはあり得ない。
想定した対応が求められる時代になっている。
地球環境も、人々の意識も、日々刻々と進化、退化?していっている。
哲学的な心境に至りながら、今日の名古屋、一宮はただただ暑い。
関東の梅雨はいかに?
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今日のつぶやき
2007-07-27T12:55:13+09:00
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=380237
やっぱりアメリカンスタイルが効率が良い、、、ゴルフスタート
カミサンと御殿場のゴルフ場で薄暮ハーフプレーをしてきました。
ふたりで何回も打ち直ししながら、、、
前の組は4バックだし、後ろは2バック1組だけ、、、、
気楽でいいな〜。
情けないのは、初心者のカミサンに気を使って、7番アイアンとピッチングをコースに...
ふたりで何回も打ち直ししながら、、、
前の組は4バックだし、後ろは2バック1組だけ、、、、
気楽でいいな〜。
情けないのは、初心者のカミサンに気を使って、7番アイアンとピッチングをコースに置き忘れ、、、
日本のゴルフ場は、これも習慣ではあるが、ハーフプレー後、昼食が入り休憩、そして後半のハーフプレー。
これは効率が悪いね。
原価率の高い、、、人件費を見れば、利益が出ているか否か?なレストラン営業をしている。
そして、この食事時間のために、必然として1日のラウンド数が少なくなる。
余分なサービスをして、人を抱えるから、平日営業のコストを週末営業で補填するため、週末のプレー価格も高く設定しなければならない。
大多数のゴルフ場は、この習慣に則って営業をしている。
マーケティングを考えれば、この習慣に則った高級なクラブと、プレーをメインしたクラブを住み分けて考えれば、特徴を出せるのではないか。
ゴルフ練習場で2〜3時間練習すると、ボール代等で3500円程度はかかる。
薄暮で5,000円程度でできるのであれば、練習ラウンドとみれば価値は高い。別に移動時間と高速道路代はかかるが、リフレッシュという効果を考えればいいだろう。月に1回くらいは!
今回のゴルフ場は、東富士カントリークラブ
http://www.fuji-golf.jp/dispdtinfo.asp?prm=&M_ID=16&C_ID=3
写真のような富士山は残念ながら望めなかった、、、、
富士スピードウェイの爆音が少々ウルサイのがたまに傷!
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ゴルフ・ビジネス
2007-07-22T11:06:19+09:00
小林隆治
JUGEM
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=374150
本の買い方(ビジネスモデル)が変わったね!
最近、本の売り方も、買い方も変化してきている。
この変化の発端は、やはりAmazon、それもアフィリエイトプログラムの影響が大きい。
以前は、書籍の販売では“割引販売”は有り得なかった。
定価で買うしかない。。。
しかし、今は違う。
日本出版販売株式会社(日...
この変化の発端は、やはりAmazon、それもアフィリエイトプログラムの影響が大きい。
以前は、書籍の販売では“割引販売”は有り得なかった。
定価で買うしかない。。。
しかし、今は違う。
日本出版販売株式会社(日販)は、「Honya Clib」というポイントシステムを書店と組んでいる。
ABC青山ブックセンターで会員になったんだけど、なかなか効果が期待できない、、、私は。
それというのも、Amazonのアフィリエイトをしているので、自分で買えば、インセンティブ分が実質割引になるからだ。
家内にも、本を買うときは、私のアカウント(バナー)から購入するように強制??している。
本の買い方は昔から、本屋で立ち読みして、吟味してから購入していた。
これからの購入方法は、“本屋で立ち読み”は変わらないが、書籍名を控えてきて、Amazonで買う。
でも、送料を無料にするには、1500円以上の購買価格にするために、2冊以上買わなければならないことも、しばしば。
送料が有料では、アフィリエイトのインセンティブはマイナスになる。
1冊(1500未満)の場合は、セブンアンドワイで購入すれば、送料無料で購入することができる。
例えば、「医師が認めたアロマセラピーの効力 「精油」を嗅ぐ、塗る、飲む…なぜ、さまざまな病気に効くのか」、700円だ。
この本は、アロマテラピーの効力を科学的に解説している、オススメの一冊である。
著者の川端医師の関連本では、医師がすすめる「デトックス・アロマセラピー」、ドクターが教える効くアロマセラピー 不快な症状をスッキリ解消、いちばん最初のアロマテラピー エッセンシャルオイル30種とベースオイル11種のレシピつき 毎日本当に使えるオイルだけ、などいずれも1260円。
このような低価格の書籍でも、送料無料で、最寄のセブンイレブンの店頭で受け取れる。不在で再配達になることも無く、24時間いつでも受け取れる。
また、今なら、メルマガ購読でiPodやDVDプレーヤーが当たるプレゼントのキャンペーンも実施しているので、楽しみも多い。
アフィリエイトをするのが面倒な方なら、送料無料のセブンアンドワイがお手軽だ。
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今日のつぶやき
2007-07-15T02:38:24+09:00
小林隆治
JUGEM
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=370322
グッドウィルのデータ装備費の対応“時効”
不法に徴収した“データ装備費”であるが、グッドウィルは、2年で時効だから、過去2年分しか返還しないと言っているということだが、グッドウィルユニオンは全額返還請求で提訴する。
不法に徴収したものに対して、主となる不法行為の主体が自ら“時効”だから返さない!...
不法に徴収したものに対して、主となる不法行為の主体が自ら“時効”だから返さない!という、、、、
この会社は社会的責任という認識が、全く欠けている。
労働基準法という法的(刑事)には時効があるかもしれないが、道義的な責任から考えれば、不法な行為を行った企業自ら、時効を主張するという事態は、今後のこの企業のビジネスにおいて、また感情的にも好意的にみることはできないだろう。
この企業は、“今”を守るために、“明日”を捨てている。
泥棒が“盗品”を返したからと言って、窃盗を犯した罪がご破算になることはない。
罪は、罪である。
コンプライアンスという認識がない企業は、この社会から退場しなければならない。
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広報
2007-07-08T19:22:45+09:00
小林隆治
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小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=369530
グッドウィルの資金調達
102億円の資金を調達するつもりのグッドウィルであるが、投資家というものは、いったいどういう考えで、この企業に投資するか、不思議きわまり無い。
企業に投資するということは、その企業がその資金を元に、いかなる事業投資をするか、それによって如何に利益を上...
企業に投資するということは、その企業がその資金を元に、いかなる事業投資をするか、それによって如何に利益を上げて、投資に対する配当をすることができるか、という目論見を評価し、期待することと思うのだが、、、、
グッドウィルは、この資金を当面の食いつなぎに利用するだけではないか。
それに加えて、不法な行為で派遣スタッフから徴収した“情報?なんとか費”の返還で、その4割の43億が消えていく。
投資の価値があるのか、不思議である。
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介護ビジネス
2007-07-07T10:42:54+09:00
小林隆治
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小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=360337
ユニマットコスモの記者会見には、、、、
レディース・サラ金を外資に売却し、財をなし、2002年だったか、2003年だったか、長者番付のトップを飾った高橋オーナー!
その本部が、ユニマット・コスモなんだろう。
2002年当時から、都内にレストランの展開、国内のリゾートホテルの買収、沖縄の西表...
その本部が、ユニマット・コスモなんだろう。
2002年当時から、都内にレストランの展開、国内のリゾートホテルの買収、沖縄の西表島には老人施設?の開発と、周囲のひんしゅくと反対を受けながらも強引な事業展開をしていた。
そして、今回の「シエスパ」女性専用温泉施設の爆発事故だ。
この施設もやはり、周辺住民(渋谷松涛の高級住宅街)の反対を圧した事業展開だったようだ。
シエスパの宮田社長(女性)の泣きの会見も、いささか責任感に欠ける様相であったが、本体のコスモの記者会見は、常識を逸していた。
広報センス、広報マインドの全く無いという態度の管理部長氏。
記者が、『まだ質問があるから、待ってくれ』と言っても、
強引に退席する!
あきれた!
小生が社長ならば、自分が出席するし、こんな人材は不要だ!
高橋オーナーの鶴の一声企業は明確だが、使用人の管理部長までこの体では勘違いもいいところだ。
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広報
2007-06-22T17:24:06+09:00
小林隆治
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小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=359669
不正請求3兄弟よりも、、、
不正請求3兄弟よりも、、、
コムスン、ニチイ、ジャパンケア、、、、よりも
イオン系の企業が優勢のようです。
コムスン、ニチイ、ジャパンケア、、、、よりも
イオン系の企業が優勢のようです。
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介護ビジネス
2007-06-21T20:24:01+09:00
小林隆治
JUGEM
小林隆治
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http://blog.bd-con.com/?eid=358512
コムスンの一括事業譲渡
進展が全く見られないコムスン、グッドウィルグループの介護事業6社の一括譲渡問題だが、ニチイ、イオン系ウエルシア関東に続いて、ワタミも表明した。
さて、いかがなものか?
介護業界には、業界団体があったわけだ。
元々は、ニチイの寺田会長が会長を務める日...
さて、いかがなものか?
介護業界には、業界団体があったわけだ。
元々は、ニチイの寺田会長が会長を務める日本在宅介護協会(在宅協・比較的大手の約200社加盟)と、ジャパンケアの対馬会長が率いる「民間事業者の質を高める全国介護事業者協議会(民介協・約450社加盟)だ。
この2団体は、寺田VS対馬の利害と性格の不一致で、対馬が在宅協から外れていった経緯があるようだ。
ワタミは、このジャパンケア・対馬と組んで、一括買収に踏み切ろうとしているわけだが、問題点は多い。
2月発表の東京都が調べた不正請求の介護事業者の“ダンゴ3兄弟”が揃い踏みであるからだ。
コムスン、ニチイ、ジャパンケア、、、、だ。
このワタミの選択肢が、思惑通り進むか否か、注目したい。
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介護ビジネス
2007-06-20T05:01:11+09:00
小林隆治
JUGEM
小林隆治